Quotes About Leadership

hay un área en las que usted debe meterse y hacer buena parte de trabajo por sí mismo es el proceso de contratación.

es crucial que usted asuma semanalmente la responsabilidad, junto con los demás compromisos de su agenda, de pasar un tiempo de calidad con los activos más importantes de la compañía: su gente.

From my very first day as an entrepreneur, I've felt the only mission worth pursuing in business is to make people's lives better.

Hacer contrataciones a las carreras casi nunca sale bien y contratar a la persona equivocada puede ser muy perjudicial para su equipo. Más vale funcionar con escasez de personal durante un tiempo.

desarrollar una fuerte labor de liderazgo y mantener una cultura en la que sus empleados sepan que usted los valora, los empodera y confía en ellos.

If you go around the world saying that, in order for the world to survive you have to make huge changes in your way of life, it does help if you yourself walk the walk and talk the talk.

Long-term success will never come if profit is the only aim.

la cultura se come a la estrategia de un bocado".

Sea como sea, cuando hay un líder autoritario en la cima de la pirámide, lo más probable es que las personas en las capas inferiores tengan menor capacidad para tomar decisiones oportunas, basándose en sus instintos. Preferirán, en cambio, remitir las cosas al nivel superior, con lo cual reducen las posibilidades de equivocarse y/o de excederse respecto a sus funciones asignadas.

En una semana normal, ¿usted pasa por lo menos el veinticinco por ciento de su tiempo hablando con colegas que no sean de su propia división? ¿Tiene reuniones frecuentes de información con los jefes de otras divisiones?

El arte de delegar es una de las habilidades claves que cualquier emprendedor debe dominar. "Contrate gente que no tenga sus debilidades". Si

porque antes no podían tener contacto con la gente de la gerencia, pues "siempre estaban en reunión".

For those who think business exists to make a profit, I suggest they think again. Business makes a profit to exist. Surely it must exist for some higher, nobler purpose than that' - Ray Anderson, founder of Interface Inc.

la investigación revela que los equipos funcionan mejor cuando los miembros saben claramente cuáles son sus propias responsabilidades pero no tienen certezas sobre la manera como pueden alcanzar las metas del equipo.

Los grandes líderes casi siempre son unos grandes simplificadores, que reducen las discusiones, los debates y las dudas a sus elementos esenciales, a fin de ofrecer una solución que todo el mundo pueda entender". COLIN POWELL

relativamente nuevo en su trabajo, ya está dejando su huella y ha fijado un completo plan de dos años que le servirá de referencia a todo el mundo para medir su progreso y el de la compañía.

los grandes líderes no solamente son capaces de simplificar sino que, además, pueden comunicarse con el público en unos términos universalmente comprensibles.

Esta actitud de esconderse hasta que pase la tormenta no le sirve de mucho a la reputación del líder o de su compañía y, por lo general, solo sirve para empeorar las cosas.

Would I ever support Trump? No. But would I try to talk to him about issues I care about, from climate change to criminal justice reform, and encourage him to take a better approach? Of course. As I told him all those years ago, life is too short for enemies and the spirit of forgiveness is far stronger than the spirit of revenge. Would Donald agree? Sadly, I doubt it.

Honesty is a good thing, but it comes in different flavors. Honesty about our feelings is sincerity. Honesty about our intentions is candor. But suppose our feelings or intentions are childish or evil. What then do we gain by expressing or allowing them? The most important form of honesty, especially in a leader, is determining the right course of action and forthrightly pursuing it.

Lincoln admitted his infirmities to make way for his spring.

Lincoln bore down or anything he handled, mastering both the details and the principles.

Lincoln learned to summon the passions, but he never addressed his audience as sweethearts.

When Marshall died in 1835, he and the Court he led had rebuked two presidents, Congress, and a dozen states and laid down principles of law and politics that still apply.